Aunque anteriormente ya hab\u00eda gente trabajando con conceptos similares, el Canvas de modelo de negocio es una herramienta nueva, que hace unos a\u00f1os (2010) vio la luz gracias al libro \u201cGeneraci\u00f3n de modelos de negocio\u201d (Business Model Generation) escrito por Alex Osterwalder e Yves Pigneur. Este libro se caracteriza por ser una gu\u00eda para visionarios, revolucionarios y retadores que quieren desafiar los anticuados modelos de negocio y dise\u00f1ar las empresas del futuro. Adem\u00e1s aporta una gran cantidad de ejemplos de modelo canvas y te ense\u00f1a las herramientas necesarias para la generaci\u00f3n de modelos de negocio.<\/p>\n
– El m\u00e9todo cavas es una herramienta (lienzo) muy pr\u00e1ctica ya que te permite modificar todo lo que quieras sobre la misma a medida que vas avanzando en su an\u00e1lisis y testando las hip\u00f3tesis m\u00e1s arriesgadas que ponen en juego la viabilidad de tu negocio. (En este post veremos un ejemplo de modelo canvas).
\n– El canvas model es muy sencillo, un lienzo muy intuitivo y divertido. Impr\u00edmelo en tama\u00f1o XL y trabaja con post-its y rotuladores de colores.
\n– Te permite trabajar en equipo: Cuelga el lienzo en la pared y haz que el modelo de canvas est\u00e9 visible para todos. Retira las mesas y trabaja en grupo de una manera muy interactiva y din\u00e1mica.
\n– Visual:<\/strong> Te permite ver de manera global TODO los aspectos importantes que configuran tu canvas de modelo de negocios. Te recomiendo que dejes expuesto el lienzo una vez terminado el an\u00e1lisis, para que todos los miembros tengan clara la visi\u00f3n global de la empresa de un simple vistazo.<\/p>\n