Muchos empresarios y emprendedores todavía se dejan llevar por el mito de que es más difícil mantener el control de sus empleados cuando estos trabajan de manera remota o cuando son freelancers. En realidad, las estadísticas y la gran mayoría de los estudios y encuestas que se han llevado a cabo sobre el tema, demuestran que las personas que trabajan de manera independiente suelen ser mucho más responsables, proactivas y comprometidas.
Así que si has apostado por un equipo remoto para tu proyecto !felicidades! no sólo estás asegurando un trabajo bien hecho y de calidad, además estás al día con las tendencias laborales más actuales.
Por eso, en el artículo de hoy te daremos siete buenos consejos para que puedas mantener 100% motivado y al máximo de su rendimiento a tu equipo de trabajo remoto.